搭建良好沟通平台 关注员工访谈反馈

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搭建良好沟通平台 关注员工访谈反馈

自集团企业下达每月总经理员工访谈制度以来,各总经理坚持每周安排充足时间与新老员工进行访谈。搭建良好沟通平台基础,关注员工访谈反馈信息是关键,提升工作效率是目的!

4月11日,众通企业总经理张永锋在办公室组织新员工访谈会,访谈人数11人,主要针对近期新入职员工的之后的困难问题等进行了了解和现场解答。

4月17、18日,大通企业员工访谈情况反馈专项会议在程总办公室召开,访谈人次13人,主要收集来自各部门员工反馈有效意见,包括各部门加强培训、车间青工、中工晋级规则等。

员工访谈,不仅能让新进员工更加了解了企业的企业学问,服务理念,也能增进了基层员工和管理层之间的友谊,强化了企业对于新、老员工思想动态的掌握,找准了企业日常管应当中出现的失误,发现了新、老进员工中的优秀培养对象,促进了企业的内部和谐,对于企业日后的发展和人才培养能起到了积极的推动作用。

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(编辑:吴曼)

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